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Pilar C • Consultoria em TI

Consultoria Estratégica, Segurança e Governança de TI

Análise estratégica da sua infraestrutura, adequação à LGPD, governança de TI, redução de custos operacionais e planejamento de modernização.

Visão Executiva & Técnica

Decisões tecnológicas baseadas em diagnóstico, segurança e retorno sobre investimento

Assessment

Diagnóstico 360° de Infraestrutura e Segurança

Raio-X completo do ambiente de tecnologia da sua empresa para identificar vulnerabilidades, gargalos de performance e riscos operacionais.

  • Auditoria técnica de servidores, redes, firewall e backups
  • Mapeamento de riscos de segurança e pontos únicos de falha
  • Relatório executivo com plano de ação priorizado por criticidade
  • Recomendações práticas de curto, médio e longo prazo
Estratégia

Governança de TI & Plano Diretor (PDTI)

Alinhamos a área de Tecnologia da Informação aos objetivos estratégicos de crescimento da sua empresa com processos claros e mensuráveis.

  • Estruturação de processos baseados em ITIL e ISO/IEC 20000
  • Elaboração de Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI)
  • Definição de KPIs, SLAs e políticas internas de uso de TI
  • Apoio na seleção de fornecedores, softwares e equipamentos
Conformidade

Adequação Técnica à LGPD & ISO 27001

Consultoria focada nos controles técnicos e organizacionais exigidos pela Lei Geral de Proteção de Dados e normas de segurança.

  • Elaboração da Política de Segurança da Informação (PSI)
  • Matriz de controle de acessos, privilégios e rastreabilidade
  • Plano de Resposta a Incidentes e Continuidade de Negócios
  • Adequação técnica de armazenamento, retenção e descarte seguro
Eficiência Financeira

Arquitetura Cloud & Otimização de Custos (FinOps)

Reduza desperdícios com licenças subutilizadas e recursos de nuvem superdimensionados mantendo ou elevando a performance.

  • Análise detalhada de faturas AWS, Azure, Google Cloud e Microsoft 365
  • Right-sizing de máquinas virtuais, bancos de dados e storage
  • Desenho de arquitetura moderna, escalável e resiliente
  • Planejamento financeiro de CAPEX vs. OPEX em tecnologia
Nossa Metodologia

Como funciona a Consultoria da SCT

Um processo estruturado em 4 fases para entregar clareza executiva e resultados práticos.

01

Imersão & Diagnóstico

Levantamento detalhado do cenário atual, entrevistas com áreas-chave e auditoria técnica do ambiente.

02

Arquitetura & Plano de Ação

Desenho da solução ideal, cronograma executivo, análise de investimento (ROI) e priorização de entregas.

03

Implementação Assistida

Acompanhamento mão na massa junto à equipe interna ou execução direta pelos especialistas da SCT.

04

Validação & Evolução Contínua

Medição de indicadores após a implantação, transferência de conhecimento e melhoria contínua.